lunes, 4 de noviembre de 2013

ESTILOS DE NEGOCIACIÓN- CUADRO RESUMEN

Estilo
Su objetivo
Su perfil
FORMALISTA
CUBRIR SU MOTIVACION CON LA SENSACIÓN DEL DEBER BIEN HECHO
·      Meticuloso y perfeccionista
·      Cauteloso y distante
·      Decisiones basadas en reglamentos
·      Resistente a la presión
·      Dispuesto a negociaciones largas
·      Se conforma con nivel medio, que esté adecuado a sus objetivos
·      Testimonios por escrito
·      No se implica emocionalmente
·      Exige el cumplimiento del acuerdo
COOPERATIVO
EVITAR LA CONFRONTACIÓN Y ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN CORDIAL Y ACEPTABLE PARA AMBAS PARTES
·      Estilo casi paternal
·      Busca la armonía y los puntos en común
·      Se implica afectivamente
·      Facilita la información
·      Confía en la palabra y en el otro
·      Gran habilidad de relación
·      Cede de forma generosa
·      Escucha más que habla
·      Dedica tiempo a la negociación
·      No manipula
·      Busca la cooperación
DIPLOMÁTICO
BUSCAR EL EQUILIBRIO ENTRE LAS PARTES, INTENTANDO QUE LOS BENEFICIOS OBTENIDOS SEAN INTERESANTES PARA AMBOS
·      Acentuada prudencia
·      Se muestra firme si es necesario
·      Es paciente, analítico y equilibrado
·      Gran capacidad de diálogo
·      Le gusta negociar con cordialidad
·      Maneja muy bien sus “expectativas”
·      No trata de dominar, pero es directo                                                             en  los planteamientos
·      Le da la importancia a las pruebas demostrativas
·      Es discreto en la información
·      No se compromete con lo que no puede cumplir
IMPOSITIVO
VENCER EN LA NEGOCIACIÓN A COSTA DE LA OTRA PARTE, SU ESTILO ES EL DE “GANO YO- PIERDE ÉL”
·      Firme,  duro, impetuoso y arrollador
·      Pretende llegar pronto al acuerdo
·      Emplea el poder y la fuerza como elemento motivador
·      Crea un clima de tensión
·      Sólo coopera si aceptan sus reglas de juego
·      Analiza cada argumento expuesto y pone objeciones
·      Es explícito, preciso y directo
·      No muestra cansancio y dedica el tiempo que sea necesario para negociar
·      Intimida con el lenguaje verbal y los gestos
·      Habla más que escucha
·      Quiere la mayor parte del “pastel”
DIRIGENTE
APORTAR TODOS LOS MEDIOS NECESARIOS PARA ENCONTRAR SOLUCIONES VÁLIDAS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE AMBAS PARTES. EL ESTILO ES EL DE “GANAR- GANAR”
·      Crea un clima de objetividad y cordialidad
·      Neutral e intenta resolver  más que ganar
·      Capacidad de análisis y síntesis
·      Confía en la otra parte y busca acuerdos a largo plazo
·      Domina la técnicas de comunicación y es creativo
·      Es inteligente y elimina los prejuicios
·      No se deja influir y está seguro  de sí mismo
·      Firme en lo esencial, pero flexible en lo secundario
·      No manipula la información
·      Respeta al oponente y evita el herir

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